GMCC&Welling:創新驅動漸向全球化

  原創   2019-9-5   艾肯家電網/文思

8月30日這一天之于GMCC&Welling公司而言是一個歷史性的時刻,當天下午大約4點半前后,GMCC第5億臺空調壓縮機下線。早在2006年的時候,GMCC就站在了全球壓縮機市場的巔峰,5億臺的到來對于GMCC而言只是一個時間問題。

這當然是一種無上的榮耀,因為中國家電產業除了GMCC&Welling之外還沒有哪一個核心部件企業能夠取得如此地位。不過,當整機家電產品從增量發展周期步入存量裂變階段,也就意味著GMCC&Welling公司將承受更為嚴峻的規模化再增長的阻力。致力于成為創新驅動的核心部件領先企業的GMCC&Welling公司,期待的不僅僅是GMCC品牌壓縮機的下一個5億臺,更希望現如今GMCC&Welling所涉足的部品都能夠如空調壓縮機一樣成為各自產業領域內的主導者。

GMCC第5億臺空調壓縮機下線

一個驚人的巧合之處

熟悉中國空調制造產業發展歷史的人都知道,GMCC最早不叫GMCC,1992年廣東萬家樂和日本東芝聯合成立的合資企業是GMCC的前身,1998年美的的控股則成為了這家企業發展史上的一個重大轉折,廣東美芝制冷設備有限公司由此而真正進入行業視野,而GMCC就是廣東美芝制冷設備有限公司的英文縮寫。

在8月30日的GMCC第5億臺空調壓縮機下線的慶典儀式上,因為臺風在前夕的襲來,GMCC&Welling公司總裁伏擁軍不無風趣地說:“我們做了一次追風少年,”但GMCC所追的第一陣風則是改革開放。“從立項到第一臺壓縮機下線,我們整整用了八年的時間。”

GMCC&Welling公司總裁伏擁軍

八年的篳路藍縷讓中國空調制造產業在核心部件領域終于有了一次革命性的突破。上個世紀九十年空調產業處于一個供不應求的賣方市場階段,不過由于較高的制造成本和當時人均收水平有限,空調在消費層面依然是一個昂貴的奢侈品,所以,從第一臺到第1000萬臺,GMCC也用了八年的時間。

站在1000萬臺起點上的GMCC進入一個黃金發展階段,進入21世紀后我國空調的內外銷規模高速增長,2006年GMCC空調壓縮機便已經攀升至全球市場的首位。從1000萬臺到第一億臺,GMCC還是用了八年的時間,這個歷史性節點是在2011年。

在此之前即大概在2005年左右,當時整個壓縮機制造領域競爭的重點還是圍繞著產能擴張而展開,而GMCC則已經開始了自主型研發體系的建設。2010年,GMCC建成了獨立知識產權的產品體系。

2013制冷年度之后的數年中,GMCC不僅僅是空調壓縮機,包括冰箱壓縮機在內的部品同樣呈現出高速發展的狀態,于是從2011年到2019年是GMCC空調壓縮機從第1億臺到第5億臺的又一個八年。

這四個“8”就是GMCC空調壓縮機規模化突進的四個發展階段,驚人的巧合之處讓人感慨時間的巧奪天工,不過,按照GMCC&Welling現在的發展態勢和規模基數來看,下一個5億臺肯定不需要8年了。

關鍵還是在于產品

在8月30日的此次會議上,GMCC&Welling一口氣發布了四款新品,即家用空調新能效專用變頻壓縮機智慧芯系列、家用空調新能效專用BLDC電機風之靈系列、高能效變頻冰箱專用壓縮機鮮活芯系列、商用空調噴氣變頻渦旋壓縮機蔚藍芯系列。當然,在此之前的每個年度GMCC&Welling幾乎都有相應的新品推出,只是沒有像今年這樣以隆重而公開的形式進行發布。

筆者從會議上了解到,新發布的渦旋壓縮機象征GMCC&Welling公司正式重啟渦旋項目,也將成為合作伙伴在這個領域的能效提升新選擇。其余三項新品分別是空調、冰箱領域的最新研發成果,也是GMCC&Welling公司響應國家標準和政策號召的積極舉措。在今年年底之前全新的空調能效標準將要頒布,這就要求所有的部品企業在合適的時間內進行產品切換,因為變頻空調必將會出現又一個發展高峰期。從此次推出的一系列新品也可以看出,自2006年便開始建設獨立研發體系的GMCC&Welling在這方面有足夠的應對能力。

而這種能力是建立在巨大的資源投入的基礎之上,筆者獲悉,GMCC&Welling公司每年來在研發上的投入費用都超過了1億美元,而且每年幾乎都是在以20%的幅度在增長。

在GMCC空調壓縮機從1一億臺向5億臺遞增的期間,其冰箱壓縮機產品上的市場化也進入了快車道,出貨量呈現出了幾何式的增長態勢,今年這家企業在冰箱壓縮機產品上的出貨量奔著3000萬臺的方向進發。但是伏擁軍對產品和技術卻顯得更為關注,面對空調新能效標準和整機市場的規模化瓶頸,他對筆者說:“關鍵還是在于產品。”

致力于成為創新驅動的核心部件領先企業的GMCC&Welling公司,期待的不僅僅是GMCC品牌壓縮機的下一個5億臺

也因此,在之前的幾年內,GMCC&Welling不僅在國內的合肥、上海、順德等等建立了研發中心,同時在奧地利、日本同樣構建了實力雄厚的研發機構,此次發布會上冰箱往復式壓縮機和渦旋壓縮機的講解者就是來自于上述兩大海外研發基地。

過去三十多年以來與GMCC&Welling市場規模快速上升同步的是技術和產品的快速迭代升級,用伏擁軍的話講,GMCC&Welling是要致力于成為創新驅動的核心部件企業。

而筆者在此次會議上得到了另外一信息更是讓GMCC&Welling的未來有著更為巨大的想象空間,這一信息就是GMCC&Welling公司已經在做家用電器的芯片,并在新能源汽車部件研發和投產的計劃,雖然具體時間表還未透漏,但GMCC&Welling公司確實正為新能源汽車獨立開發一系列應用產品,涵蓋車內壓縮機、電機、電控等部件,更側重高能效,小型化,可靠性的方向,不久將會看到這些產品。

成為每個產品領域內的頭部企業

現在擺在GMCC&Welling公司眼前一個現實課題是,如何以最短的時間實現下一個5億臺。當然,這還只是其中一個方面,因為GMCC&Welling不再是一個空調壓縮機企業,其所涉足的部品產業早就蔓延到冰箱壓縮機、空調電機、洗衣機電機、渦旋壓縮機等等領域。

在空調壓縮機產品上,短期內GMCC的全球市場地位估計難以被超越。筆者了解到,2019冷年期間,GMCC空調壓縮機銷量同比增長4%,其中外銷量同比增長22%。而從自然年來看,今年上半年GMCC空調壓縮機出貨量增長了12%,而下半年基本可以復制這種增速。在全球市場,GMCC空調壓縮機的市場占比已經超過了30%,而GMCC的未來目標是希望能夠達到45%以上。

這種節奏同樣會復制到冰箱壓縮機、洗衣機和空調電機等等產品領域。據悉,往復式壓縮機市場份額突破30%以上,而空調電機相應的占比將突破40%,在洗衣機電機產品領域中則希望實現25%以上的份額。

如此預期有著更為扎實的市場基礎。據了解,2019冷凍年度期間,GMCC冰箱壓縮機銷量同比增長37%,外銷同比增長64%。Welling空調電機產銷增長8%,其中外銷同比增長21%。Welling洗衣機電機產銷同比增長10%,而海外銷售量同比增長4%。這一連串火紅的產銷數據勾勒出了GMCC&Welling公司當下高昂的增長態勢。

GMCC&Welling還面臨著更多的結構性機會,大功率空調產品普及率的快速提高,這樣是為什么GMCC&Welling重啟渦旋壓縮機項目的原因之一;以R290、液態二氧化碳冷媒為應用的環保化趨勢愈加明顯,這也會促進類似于GMCC&Welling這樣有充分技術和產品能力企業獲得更多的市場機會。更何況,國際化拓展也會帶來寬敞的增長的通道。每個部品領域內市場份額再提升和國內外市場雙輪驅動式發展,將是GMCC&Welling后期市場規模再向上的重要路徑。

伏擁軍在總結GMCC&Welling這么多年來能夠獲得長足發展的原因的時候,總是歸結于客戶的支持,在他看來,GMCC&Welling需要提示和進步的方面太多;“今天會議的目的,與其說是慶賀,更多是感恩,”他是在感恩來自全球50多個國家和地區超過420家客戶對GMCC&Welling的支持與厚愛。(文思)


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